Desenvolvimento de Vendas | Programa de Desenvolvimento de Vendas — Inbix

Mentalidade

Mentalidade

Postura

Postura

Icon of a rocket inside a rounded square, representing Inbix, a corporate education platform.

Execução Comercial

Execução Comercial

Smiling man in blue shirt presents in corporate office, representing Inbix's educational platform services.
Blurred abstract gradient background in shades of light cyan and teal.
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Inbix: corporate education platform ad featuring bullet points on AI, compliance, onboarding, and training solutions.
"Logo da Inbix - plataforma de educação corporativa que transforma conhecimento em ativo, destacada em fundo escuro."

Programa de

Desenvolvimento

de Vendas

Uma jornada focada em fortalecer mentalidade, postura e execução comercial.

"Logo da Inbix - plataforma de educação corporativa que transforma conhecimento em ativo, destacada em fundo escuro."

Programa de

Desenvolvimento

de Vendas

Inbix: corporate education platform ad featuring bullet points on AI, compliance, onboarding, and training solutions.
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Programa de

Desenvolvimento

de Vendas

Uma jornada focada em fortalecer mentalidade, postura e execução comercial.

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Desenvolvimento

de Vendas

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Programa de

Desenvolvimento

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Execução Comercial

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Programa de

Desenvolvimento

de Vendas

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Mentalidade

Postura

Execução Comercial

close-up-young-businesswoman-with-mobile-phone-blue-jacket
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O que é o PDV?

O que é o PDV?

O Programa de Desenvolvimento de Vendas (PDV) é

um programa de desenvolvimento criado para fortalecer

a mentalidade, a postura e a execução comercial dos

times de vendas.


Mais do que técnicas isoladas, o PDV trabalha o vendedor:

como ele pensa, se posiciona, se comunica, se organiza e

sustenta resultados no dia a dia.

O Programa de Desenvolvimento de Vendas (PDV) é um programa de desenvolvimento criado para fortalecer a mentalidade, a postura e a execução comercial dos

times de vendas.


Mais do que técnicas isoladas, o PDV trabalha o vendedor: como ele pensa, se posiciona, se comunica, se organiza e sustenta resultados no dia a dia.

Produto importa. Mas não é só isso.

Vendas também falham por falta de:

consistência

clareza de rotina

mentalidade de alta performance

preparo emocional e comunicacional

O PDV nasce para transformar esforço em processo, e processo em resultado previsível.

Produto importa. Mas não é só isso. Vendas também falham por falta de:

O PDV nasce para transformar esforço em processo, e processo em resultado previsível.

consistência

clareza de rotina

mentalidade de alta performance

preparo emocional e comunicacional

"Curved lines in teal on a gradient background, with text: 'Vendas falham por falta de' and attributes like consistência."
Smiling woman in office, holding phone, representing Inbix's corporate education platform.
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Para quem é

Para quem é

Times comerciais que precisam evoluir performance

Times comerciais que precisam evoluir performance

Vendedores que querem crescer profissionalmente

Vendedores que querem crescer profissionalmente

Empresas que buscam padronizar comportamentos sem engessar pessoas

Empresas que buscam padronizar comportamentos sem engessar pessoas

Empresas que buscam padronizar comportamentos sem engessar pessoas

Organizações que querem vendas mais maduras, éticas e sustentáveis

Organizações que querem vendas mais maduras, éticas e sustentáveis

Organizações que querem vendas mais maduras, éticas e sustentáveis

Metodologias que a Inbix utiliza

Fundamentado em metodologias reconhecidas internacionalmente, adaptadas à realidade de cada empresa.

SPIN Selling

SituaçãoProblemaImplicaçãoNecessidade de Solução

Desenvolvida por Neil Rackham, a metodologia SPIN ensina vendedores a fazerem as perguntas certas para entender a real necessidade do cliente. É especialmente eficaz em vendas consultivas e complexas, onde o ciclo de decisão é mais longo.

Challenger Sale

EnsinarPersonalizarControlar

Baseada na pesquisa de Dixon e Adamson, essa abordagem forma vendedores que desafiam o cliente com insights novos, educam sobre oportunidades que ele ainda não enxergou e personalizam a solução de acordo com o contexto do comprador. Ideal para mercados competitivos onde a diferenciação é essencial.

Venda Consultiva

DiagnósticoConfiançaValor percebido

O vendedor atua como consultor, diagnosticando a situação do cliente antes de oferecer qualquer solução. O foco está em construir confiança e gerar valor percebido, o que aumenta o ticket médio e fortalece o relacionamento de longo prazo.

Essas metodologias são combinadas com a realidade da empresa — processos internos, perfil de cliente, ciclo de venda e metas comerciais. O resultado é um programa sob medida, não um curso genérico.

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12

12

temas

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5

5

aulas por tema

aulas por tema

6h

6h

conteúdos

conteúdos

Você distribui o conteúdo como desejar

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  • Colaboração, feedback
    e cultura comercial

    Mentalidade de time: por que vender não é “cada um por si”.

    Como pedir e dar feedback prático entre vendedores.

    Uso inteligente de grupos de WhatsApp/Slack para compartilhar boas práticas.

    Relacionamento com pré-vendas, marketing e pós-vendas.

    Como engajar-se com metas, campanhas e rituais da empresa.

    mentor  Wal Carpes do plano de desenvolvimento de vendas

    Wal Carpes

  • Comunicação que converte
    (verbal e digital)

    Como estruturar uma mensagem clara em 30 segundos (elevator pitch).

    Perguntas poderosas para entender o problema do cliente.

    Storytelling em vendas: contar histórias curtas que abrem a mente do cliente.

    Escrita persuasiva para WhatsApp, e-mail e LinkedIn.

    Follow-up sem ser chato: cadência, tom e valor em cada contato.

    mentor Gabriel Pianaro l do plano de desenvolvimento de vendas

    Gabriel Pianaro

  • Ética, confiança e relacionamento de longo prazo

    Vender com integridade: dizer “não” quando não resolve o problema do cliente.

    Construindo confiança em cada interação (promessa, prazo, transparência).

    Como lidar com conflitos de interesse e pressão por desconto.

    Pós-venda como construção de reputação pessoal.

    Transformar clientes satisfeitos em defensores e indicações.

    mentor  Vanessa de Oliveira do plano de desenvolvimento de vendas

    Vanessa de Oliveira

  • Gestão de funil, CRM e
    indicadores de vendas

    Definição clara das etapas do funil e critérios de avanço.

    Uso disciplinado do CRM: o que registrar, quando e como.

    Indicadores de performance diários e semanais (atividade, conversão, ticket).

    Leitura do pipeline para prever receita e ajustar esforço.

    Como usar dados para planos de ação individuais e de time.

    mentor Lucas Alves do plano de desenvolvimento de vendas

    Lucas Alves

  • Fundamentos da
    venda 4.0

    Introdução.

    Aborde Positivamente e Visualize o Cenário.

    Encante com Soluções.

    Negocie com Inteligência.

    Decida o Fechamento e Amplie o Relacionamento.

    mentor  Tiago Alves do plano de desenvolvimento de vendas

    Tiago Alves

  • Imagem Profissional e
    Marca Pessoal

    Primeira impressão e o impacto da imagem profissional.

    Dress code e adequação ao contexto de vendas.

    Construção de marca pessoal autêntica.

    Presença digital e reputação online.

    Networking estratégico e posicionamento profissional.

    mentor Luciano Doll do plano de desenvolvimento de vendas

    Luciano Doll

  • Inteligência Emocional e
    Gestão Pessoal

    Os pilares da inteligência emocional em vendas.

    Gestão de emoções em situações de pressão.

    Gestão do tempo e produtividade comercial.

    Priorização e foco em atividades de alto impacto.

    Equilíbrio, bem-estar e prevenção de burnout.

    mentor Maria Elaine do plano de desenvolvimento de vendas

    Maria Elaine

  • Mentalidade de alta
    performance em vendas

    Identidade de vendedor de alta performance.

    Comprometimento com o resultado.

    Como lidar com pressão por metas e manter-se focado e motivado.

    Resiliência diante de "nãos".

    Rotinas de preparação e fechamento do dia.

    mentor Carlos Bordoni do plano de desenvolvimento de vendas

    Carlos Bordoni

  • Negociação e
    Fechamento

    Fundamentos e Estratégias de Negociação.

    Identificação e Superação de Objeções.

    Técnicas de Fechamento em Vendas.

    Negociação Ganha-Ganha e Concessões Estratégicas.

    Contratos, Propostas e Formalização de Vendas.

    mentor Korr Bleggi do plano de desenvolvimento de vendas

    Korr Bleggi

  • Objeções, persuasão e
    gatilhos mentais

    Spin Selling.

    Objeções e dores.

    Persuasão.

    Gatilhos mentais.

    Exercício de quebra de objeções.

    mentor Lucas Ribas do plano de desenvolvimento de vendas

    Lucas Ribas

  • Colaboração, feedback
    e cultura comercial

    Mentalidade de time: por que vender não é “cada um por si”.

    Como pedir e dar feedback prático entre vendedores.

    Uso inteligente de grupos de WhatsApp/Slack para compartilhar boas práticas.

    Relacionamento com pré-vendas, marketing e pós-vendas.

    Como engajar-se com metas, campanhas e rituais da empresa.

    mentor  Wal Carpes do plano de desenvolvimento de vendas

    Wal Carpes

  • Comunicação que converte
    (verbal e digital)

    Como estruturar uma mensagem clara em 30 segundos (elevator pitch).

    Perguntas poderosas para entender o problema do cliente.

    Storytelling em vendas: contar histórias curtas que abrem a mente do cliente.

    Escrita persuasiva para WhatsApp, e-mail e LinkedIn.

    Follow-up sem ser chato: cadência, tom e valor em cada contato.

    mentor Gabriel Pianaro l do plano de desenvolvimento de vendas

    Gabriel Pianaro

  • Ética, confiança e relacionamento de longo prazo

    Vender com integridade: dizer “não” quando não resolve o problema do cliente.

    Construindo confiança em cada interação (promessa, prazo, transparência).

    Como lidar com conflitos de interesse e pressão por desconto.

    Pós-venda como construção de reputação pessoal.

    Transformar clientes satisfeitos em defensores e indicações.

    mentor  Vanessa de Oliveira do plano de desenvolvimento de vendas

    Vanessa de Oliveira

  • Gestão de funil, CRM e
    indicadores de vendas

    Definição clara das etapas do funil e critérios de avanço.

    Uso disciplinado do CRM: o que registrar, quando e como.

    Indicadores de performance diários e semanais (atividade, conversão, ticket).

    Leitura do pipeline para prever receita e ajustar esforço.

    Como usar dados para planos de ação individuais e de time.

    mentor Lucas Alves do plano de desenvolvimento de vendas

    Lucas Alves

  • Fundamentos da
    venda 4.0

    Introdução.

    Aborde Positivamente e Visualize o Cenário.

    Encante com Soluções.

    Negocie com Inteligência.

    Decida o Fechamento e Amplie o Relacionamento.

    mentor  Tiago Alves do plano de desenvolvimento de vendas

    Tiago Alves

  • Imagem Profissional e
    Marca Pessoal

    Primeira impressão e o impacto da imagem profissional.

    Dress code e adequação ao contexto de vendas.

    Construção de marca pessoal autêntica.

    Presença digital e reputação online.

    Networking estratégico e posicionamento profissional.

    mentor Luciano Doll do plano de desenvolvimento de vendas

    Luciano Doll

  • Inteligência Emocional e
    Gestão Pessoal

    Os pilares da inteligência emocional em vendas.

    Gestão de emoções em situações de pressão.

    Gestão do tempo e produtividade comercial.

    Priorização e foco em atividades de alto impacto.

    Equilíbrio, bem-estar e prevenção de burnout.

    mentor Maria Elaine do plano de desenvolvimento de vendas

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  • Mentalidade de alta
    performance em vendas

    Identidade de vendedor de alta performance.

    Comprometimento com o resultado.

    Como lidar com pressão por metas e manter-se focado e motivado.

    Resiliência diante de "nãos".

    Rotinas de preparação e fechamento do dia.

    mentor Carlos Bordoni do plano de desenvolvimento de vendas

    Carlos Bordoni

  • Negociação e
    Fechamento

    Fundamentos e Estratégias de Negociação.

    Identificação e Superação de Objeções.

    Técnicas de Fechamento em Vendas.

    Negociação Ganha-Ganha e Concessões Estratégicas.

    Contratos, Propostas e Formalização de Vendas.

    mentor Korr Bleggi do plano de desenvolvimento de vendas

    Korr Bleggi

  • Objeções, persuasão e
    gatilhos mentais

    Spin Selling.

    Objeções e dores.

    Persuasão.

    Gatilhos mentais.

    Exercício de quebra de objeções.

    mentor Lucas Ribas do plano de desenvolvimento de vendas

    Lucas Ribas

  • Colaboração, feedback
    e cultura comercial

    Mentalidade de time: por que vender não é “cada um por si”.

    Como pedir e dar feedback prático entre vendedores.

    Uso inteligente de grupos de WhatsApp/Slack para compartilhar boas práticas.

    Relacionamento com pré-vendas, marketing e pós-vendas.

    Como engajar-se com metas, campanhas e rituais da empresa.

    mentor  Wal Carpes do plano de desenvolvimento de vendas

    Wal Carpes

  • Comunicação que converte
    (verbal e digital)

    Como estruturar uma mensagem clara em 30 segundos (elevator pitch).

    Perguntas poderosas para entender o problema do cliente.

    Storytelling em vendas: contar histórias curtas que abrem a mente do cliente.

    Escrita persuasiva para WhatsApp, e-mail e LinkedIn.

    Follow-up sem ser chato: cadência, tom e valor em cada contato.

    mentor Gabriel Pianaro l do plano de desenvolvimento de vendas

    Gabriel Pianaro

  • Ética, confiança e relacionamento de longo prazo

    Vender com integridade: dizer “não” quando não resolve o problema do cliente.

    Construindo confiança em cada interação (promessa, prazo, transparência).

    Como lidar com conflitos de interesse e pressão por desconto.

    Pós-venda como construção de reputação pessoal.

    Transformar clientes satisfeitos em defensores e indicações.

    mentor  Vanessa de Oliveira do plano de desenvolvimento de vendas

    Vanessa de Oliveira

  • Gestão de funil, CRM e
    indicadores de vendas

    Definição clara das etapas do funil e critérios de avanço.

    Uso disciplinado do CRM: o que registrar, quando e como.

    Indicadores de performance diários e semanais (atividade, conversão, ticket).

    Leitura do pipeline para prever receita e ajustar esforço.

    Como usar dados para planos de ação individuais e de time.

    mentor Lucas Alves do plano de desenvolvimento de vendas

    Lucas Alves

  • Fundamentos da
    venda 4.0

    Introdução.

    Aborde Positivamente e Visualize o Cenário.

    Encante com Soluções.

    Negocie com Inteligência.

    Decida o Fechamento e Amplie o Relacionamento.

    mentor  Tiago Alves do plano de desenvolvimento de vendas

    Tiago Alves

  • Imagem Profissional e
    Marca Pessoal

    Primeira impressão e o impacto da imagem profissional.

    Dress code e adequação ao contexto de vendas.

    Construção de marca pessoal autêntica.

    Presença digital e reputação online.

    Networking estratégico e posicionamento profissional.

    mentor Luciano Doll do plano de desenvolvimento de vendas

    Luciano Doll

  • Inteligência Emocional e
    Gestão Pessoal

    Os pilares da inteligência emocional em vendas.

    Gestão de emoções em situações de pressão.

    Gestão do tempo e produtividade comercial.

    Priorização e foco em atividades de alto impacto.

    Equilíbrio, bem-estar e prevenção de burnout.

    mentor Maria Elaine do plano de desenvolvimento de vendas

    Maria Elaine

  • Mentalidade de alta
    performance em vendas

    Identidade de vendedor de alta performance.

    Comprometimento com o resultado.

    Como lidar com pressão por metas e manter-se focado e motivado.

    Resiliência diante de "nãos".

    Rotinas de preparação e fechamento do dia.

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    Carlos Bordoni

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    Fechamento

    Fundamentos e Estratégias de Negociação.

    Identificação e Superação de Objeções.

    Técnicas de Fechamento em Vendas.

    Negociação Ganha-Ganha e Concessões Estratégicas.

    Contratos, Propostas e Formalização de Vendas.

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  • Objeções, persuasão e
    gatilhos mentais

    Spin Selling.

    Objeções e dores.

    Persuasão.

    Gatilhos mentais.

    Exercício de quebra de objeções.

    mentor Lucas Ribas do plano de desenvolvimento de vendas

    Lucas Ribas

Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas sobre o Programa de Desenvolvimento de Vendas da Inbix.

É um programa contínuo criado pela Inbix para fortalecer três pilares do vendedor: mentalidade, postura e execução comercial. Não é um curso pontual — é um processo de desenvolvimento constante adaptado à realidade da empresa.

Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas sobre o Programa de Desenvolvimento de Vendas da Inbix.

É um programa contínuo criado pela Inbix para fortalecer três pilares do vendedor: mentalidade, postura e execução comercial. Não é um curso pontual — é um processo de desenvolvimento constante adaptado à realidade da empresa.
Woman smiles confidently in a bright modern office, representing Inbix's corporate education platform.
Woman smiles confidently in a bright modern office, representing Inbix's corporate education platform.
3D abstract logo for Inbix, featuring curved, dark green lines forming a stylized, symmetrical wave pattern.
Abstract gradient with black border on left, transitioning to light blue tones. Perfect backdrop for Inbix content.
Inbix corporate education platform transforms operational knowledge into assets, offering a customizable learning hub.

O Programa de

Desenvolvimento

de Vendas transforma:

Inbix corporate education platform transforms operational knowledge into assets, offering a customizable learning hub.

O Programa de

Desenvolvimento

de Vendas transforma:

Inbix corporate education platform transforms operational knowledge into assets, offering a customizable learning hub.

O Programa de

Desenvolvimento

de Vendas transforma:

Inbix logo: Corporate education platform branding with stylized sound waves and company name.

Assim como o Programa de Desenvolvimento
de Líderes, o Programa de Desenvolvimento
de Vendas é contínuo. Porque vendas de
alta performance não se constroem em um dia,
se constroem todos os dias.

Assim como o Programa de Desenvolvimento de Líderes, o Programa de Desenvolvimento
de Vendas é contínuo. Porque vendas de alta performance não se constroem em um dia, se constroem todos os dias.

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